Arhiva revistei tipărite

Revista online

Calculaţia costurilor pe activităţi. Metoda ABC

Marcel Vulpoi

Marcel Vulpoi

General Manager

Vulpoi&Toader Management

marcel.vulpoi@vtm.ro

Vulpoi&Toader Management

  • O abordare specifică pentru perfecţionarea sistemului de costuri este calculaţia costurilor pe activităţi (ABC).
  • Această metodă se concentrează asupra activităţilor ca obiecte de calculaţie fundamentale.

O activitate reprezintă un eveniment, o sarcină, muncă sau unitate cu un scop anume. ABC utilizează costurile acestor activităţi ca bază pentru repartizarea obiectelor de calculaţie ca produsele, serviciile sau clienţii.

ABC utilizează noţiunea de inductor de cost în momentul stabilirii numărului de centre indirecte de cost care vor fi folosite, şi la alegerea bazei de alocare preferată pentru fiecare centru de cost indirect.

Există patru etape ale calculaţiei costurilor în metoda ABC. Aceste etape sunt: 1. analiza valorii proceselor (AVP); 2. identificarea centrelor de activitate; 3. trasarea costurilor la centrele de activitate şi 4. selectarea unităţilor de cost.


Citiți continuarea articolului
în ediția tipărită