Arhiva revistei tipărite

Revista online

Editorial


Nr. 8 (18) - August 2009

Moftul, capacitatea de minimalizare

Să minimizam pierderile, efectele crizei, riscurile, … ? Moft, să le minimalizăm! (Traian Teodoru)

Citeşte mai departe...

Nr. 7 (17) - Iulie 2009

Consultantul faţă cu calculatorul…

Mulţi directori de firme de consultanţă, sau de servicii, în general, îşi spun că activitatea lor e uşor de administrat şi de urmărit pentru că nu au sute sau mii de angajaţi, de clienţi, de furnizori, nu au producţie, stocuri etc. (George Butunoiu)

Citeşte mai departe...

Nr. 6 (16) - Iunie 2009

Sindicatele şi criza, sau criza sindicalismului?

Majoritatea reprezentanţilor sindicatelor din România (şi din păcate nu numai) au pierdut sensul adevăratului lor rol şi s-au transformat într-un simplu mecanism de presiune pentru creşteri salariale. (Adela Cristea)

Citeşte mai departe...

Nr. 5 (15) - Mai 2009

Ce nu spun directorii în public

De 17 ani de când fac recrutări, am fost tot timpul “la mijloc”, între angajaţi şi angajatori, şi meseria asta a mea m-a obligat să-i ascult cum şi de ce se plâng unii de ceilalţi, ce apreciază unii la alţii, de ce crede, fiecare, că firma merge bine sau prost, ce şi cum ar trebui să se facă etc. (George Butunoiu)

Citeşte mai departe...

Nr. 4 (14) - Aprilie 2009

Firma fără hârtie A4 există…

… ea se află pe o straduţă liniştită dintre Statuia Aviatorilor şi Piaţa Dorobanţilor, are 9 angajaţi şi de 18 ani face recrutare. Niciunul dintre angajaţi nu are vreo hârtie pe birou sau în jur, în afară de ziare şi de reviste, sau de vreo factură sau alt act contabil care nu rămân acolo mai mult de câteva minute, ele ajungând rapid la firma de contabilitate care este în altă parte a oraşului; (George Butunoiu)

Citeşte mai departe...

Nr. 3 (13) - Martie 2009

Bomba cu ceas din piaţa imobiliară

După cum bine se ştie, practica pieţei este în sensul că aceste operaţiuni imobiliare nu intră în sfera comercială şi deci vânzarea de către investitorii persoane fizice a bunurilor imobile (terenuri şi clădiri) este considerată ca vânzare de bunuri din patrimoniul personal. (Gabriel Biriș)

Citeşte mai departe...

Nr. 2 (12) - Februarie 2009

Finanțarea: provocarea anului 2009

Criza mondială se strecoară în România pe trei căi principale: scăderea exporturilor datorită recesiunii cu care se confruntă principalii noştri parteneri comerciali; scăderea remiterilor de fonduri provenite de la românii care lucrează în străinătate, care au dificultăţi mai mari în a-şi găsi de lucru şi realizează mai puţine venituri; reducerea intrărilor de capital. (dr. Aurelian Dochia)

Citeşte mai departe...

Nr. 1 (11) - Ianuarie 2009

Cine a câștigat în SUA?

La început de tot a fost cuvântul. Cuvântul unei legi americane care condiționa acordarea de împrumuturi ipotecare de respectarea unei anumite proporții între americanii-americani și americanii non-americani. Și sloganul “Ai o casă? Ai un credit!” (George Musliu)

Citeşte mai departe...

Nr. 10 - Decembrie 2008

Criza și struţul

Un mesaj pozitiv într-o mare de ştiri negative va face valuri fără mare efort. Aşa că, eu cred că, dimpotrivă, criza poate fi o oportunitate pentru industria de PR, în special pe sectoarele de consultanţă, gestiune a crizei, comunicare internă şi media relations. (Cristina Bărbulescu)

Citeşte mai departe...

Nr. 9 - Noiembrie 2008

Standard & Poor’s: Un cartel în curs

Toată lumea știe că Standard & Poor’s (S&P) este o companie americană de rating. Nu toată lumea știe că S&P este parte a unui trust de presă: McGraw-Hill.Concluzia? Toată lumea vrea să creadă că ratingul de țară pe care Standard & Poor’s l-a acordat României este în afara oricărui dubiu de profesionalism sau interes. (George Musliu)

Citeşte mai departe...

Varza din salarizare și ghiveciul din legislație

Încă din timpul școlii, mai mereu ni se spunea că orice reglementare și în orice domeniu, dar mai ales în cel fiscal, are o logică a ei. Ulterior, de fiecare dată când apărea un act normativ am încercat să-i înțeleg motivele și logica celui care a gândit o astfel de reglementare. Asta, pentru ușurința aplicării ei. (Ceuca Todor)

Citeşte mai departe...

Nr. 8 - Octombrie 2008

Criza financiară îngroapă fundamentalismul pieţei

În SUA activismul politicii economice a fost resuscitat. Acest lucru poate fi interpretat în contextul judecării cauzelor şi implicaţiilor crizei pieţei ipotecare, ale crizei financiare internaţionale. (Daniel Dăianu)

Citeşte mai departe...

Nr. 7 - Septembrie 2008

Decuplări pe plan extern dar şi intern

Scenariul pozitiv pentru economia noastră la sfârşitul anului 2008 ar putea să arate o creştere economică de cca. 10% şi, cu puţin noroc, stabilirea unui nou record în atragerea investiţiilor străine, prin anunţarea de către Voestalpine a unei investiţii de cca. 5 mld. euro în România. (Florin Pogonaru)

Citeşte mai departe...

Nr. 6 - August 2008

Emoţiile (se) vând bine

Cred că una dintre cele mai mari probleme ale litoralului românesc este că acolo există nişte oameni care nu îşi cunosc interesul şi nu cunosc noţiunea de bază a oricărei afaceri de succes: a câştiga clienţi. Ştiu că e surprinzător, dar pare a fi singura explicaţie. Altfel, de ce nu-şi dau seama că nu prea mai funcţionează principiul: „las’ că merge şi aşa”? (Anda Copăceanu)

Citeşte mai departe...

Nr. 5 - Iulie 2008

Atenţie! Creşte riscul sistemic în sectorul corporatist

Riscurile cu care se confruntă companiile din România sunt în creștere, pe mai multe paliere. Acest subiect nu este însă deocamdată în dezbaterea publică, iar multe dintre firme nici nu percep aceste evoluții ca riscuri sistemice, ci mai degrabă ca pe niște conjuncturi nefavorabile. (Liviu Voinea)

Citeşte mai departe...

Nr. 4 - Iunie 2008

Ia-ţi banii, paşă! Sunt sărac!

Unul dintre motivele de nemulţumire a Comisiei Europene îl reprezintă comisionul de rambursare anticipată practicat de bănci la creditele cu dobânzi variabile. (George Musliu)

Citeşte mai departe...

Nr. 3 - Mai 2008

Leadership, deschide-te!

Cerinţele pentru sistemele de management transpun principiile managementului în practica organizaţiei. (Traian Teodoru)

Citeşte mai departe...

Nr. 2 - Aprilie 2008

Sisteme de management fără management. Punguţe de doi bani

Dacă în trei ani de funcţionare, sistemul nu a produs altceva palpabil decât o pată de culoare – cele mai multe certificate de conformitate au culoarea albastră – încrederea în virtuţile sistemului de management dă în blue şi ea. (Traian Teodoru)

Citeşte mai departe...

Octombrie 2009