Strategii
Nr. 9 - Noiembrie 2008
Idei promiţătoare, cu valoare reală, de multe ori sunt lăsate la o parte în timpul procesului de dezvoltare. Unele inovaţii sunt planificate prea devreme pentru respectivele pieţe; altele sunt pierdute în execuţie. (A.G. Lafley)
Coordonatele unei fuziuni de succes
Globalizarea a generat o dezvoltare a pieţei pentru fuziuni şi achiziţii transfrontaliere, având drept consecinţă creşterea dinamismului şi instabilităţii mediului de afaceri. (Marcel Vulpoi)
Nr. 8 - Octombrie 2008
Vânzare de active versus cesiune de acţiuni/părţi sociale
O companie de naţionalitate suedeză, acţionar unic al unei companii din România, doreşte să vândă afacerea dezvoltată în România. (Marcel Vulpoi)
Nr. 7 - Septembrie 2008
Situaţia economică a României în perioada de pre-aderare şi post-aderare a avut drept consecinţă investiţii masive în economie. Principalul obiectiv al acestor investiţii a fost să profite de anumite condiţii favorabile – precum sprijin guvernamental, facilităţi fiscale, condiţiile de piaţă emergentă – pentru a realiza mai mult profit şi, dacă era cazul, să transfere acest profit în ţara de rezidenţă. (Georgiana Toader)
Instrumente moderne Metoda Metaplan
20 de miliarde de Euro vor finanţa proiectele României prin prisma Fondurilor Structurale şi de Coeziune ale Uniunii Europene. 20 de miliarde de Euro sunt direcţionaţi către regiunile şi oraşele României, prin intermediul Agenţiilor de Dezvoltare Regională la nivelul celor 8 regiuni de dezvoltare economică. (Dan Haţieganu)
